国资系统“新时代先锋”先进基层党大象tv一品精产区区区6

充分发挥领导作用 保障企业健康发展

南京医药股份有限公司党委

近年来，南京医药党委在新工集团党委的指导下，全力围绕企业经济建设这个中心，充分发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，强化干部员工思想引领和队伍建设，夯实大象tv一品精产区区区6建设和队伍建设，加强党风廉政建设，使党建工作和经济建设同频共振、共同前进，为实现企业高质量发展保驾护航。

推行“集团化”党建模式。南京医药新一届党委组建后，针对企业分散、规模不一的特点，积极探索集团化党建工作新模式，整合全流域党群工作专业线资源，健全大象tv一品精产区区区6架构并完善人员配备，建立南药子公司党大象tv一品精产区区区6管控和指导模式，明确七项工作机制(共建共管、目标责任、绩效考评、工作联动、大象tv一品精产区区区6建设、干部管理、述职报告），着力在提高集团化党建的质量上下功夫，扎实推进跨区域、集团化党建基础性工作,形成集团党建工作合力。

推行“责任清单”制度。公司党委以目标考核为抓手，细化工作目标和责任，把基层党建工作列入目标考核内容，持续与全流域党大象tv一品精产区区区6签订《党建目标责任书》和《党风廉政建设责任书》，完善《基层党大象tv一品精产区区区6负责人绩效考核办法》，通过自评和定期考评相结合，推动基层大象tv一品精产区区区6实现新常态下的职能转变，构建起两个建设齐抓共管的良好运行机制。

推行“标准化”基层大象tv一品精产区区区6建设。公司党委以落实公司章程修订为契机，规范党大象tv一品精产区区区6机构设置、人员配备、工作流程，在试点总结基础上，制定完善基层党大象tv一品精产区区区6标准化建设实施办法，坚持党大象tv一品精产区区区6建设管理标准化、考核制度化、考核内容规范化、考核标准具体化、考核方法科学化。通过坚持基层党大象tv一品精产区区区6每季度自查，职能部门日常监督，党委半年检查的方式，不断加强对基层党建工作检查指导，实施党支部标准化建设动态管理，促进基层大象tv一品精产区区区6建设全面提升。

推行“特色化”党建品牌。公司党委以解决企业的中心工作或党的建设中的具体工作、具体问题为抓手，通过开展创新创效项目、找短补缺项目、支部书记项目等，促进党建工作与经济发展高度融合、互促发展。2017年百信药房城北党支部“党员进社区——延伸药学服务最后一公里”项目被南京市国资委授予年度创新创效案例二等奖，其“党大象tv一品精产区区区6的先锋作用成果化、党员的义务活动公益化、药事服务特色化”的特点得到了省市级领导的认可，成为窗口服务型企业党建特色品牌。2018年，城北党支部还获得了南京市“新时代先锋”先进基层党大象tv一品精产区区区6称号。近年来，公司党委还通过着力挖掘先进典型，突出“责任人物”，寻找“最美南药人”，结合企业“南药大讲堂”、“青年大讲堂”、“书香南药”等文化品牌讲述身边感动点、赞美身边闪光点，诠释社会主义核心价值观深刻内涵，实现了正面教育、相互交流、升华思想，彰显党大象tv一品精产区区区6政治引领作用，促进党员模范带动效应。

推进集团化干部人才建设，夯实企业发展基石。公司党委以建立学习型、服务型、创新型团队为目标，不断完善干部培养、考核和任用机制，形成“两考三评”绩效考核机制，建立党务人员和经营管理人员双向交流培养机制，启动“英才2000”计划。通过党管干部、党管人才，促进企业人才识别、任用、评价、培养、流动、激励机制更加完善，人才梯队衔接有序、数量合适、结构合理，形成全公司识才、爱才、敬才、用才的良好文化环境。

南京医药党委将持续扎扎实实学习贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，用新思想指引新方向、以新时代谋划新发展、用新目标凝聚新动力，以新作为展现新气象，聚焦全年中心工作和发展目标，党政合力、干群同心，以企业发展的实际成果，为“两个一百年”奋斗目标的顺利实现履行好应尽的职责!